| 為貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產重要論述，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一、預防為主，持續樹牢安全紅線意識，推動安全生產責任落實，切實提高安全管理人員對風險隱患排查整改質量提升發現問題、解決問題意愿和能力，進一步提升集團公司“本質安全”管理水平，結合2023年度“安全生產月”活動主題，營造淮投控股集團“人人講安全 個個會應急”的濃厚氛圍，集團公司安委辦在網站開設“本周我講安全”系列報道活動。本周推出水建公司走馬塘項目負責人丁竹青署名文章。 多措并舉 保障安全生產 ——丁竹青 水建公司走馬塘項目負責人 2021年9月1日，隨著新安法的正式實施，全國安全生產管理進入一個新的階段。新安法規定：安全生產工作實行管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全，強化和落實生產經營單位主體責任與政府監管責任，建立生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制。 工程建設領域是生產安全事故高發場所，項目部安全管理的重要性不容忽視。為了確保施工現場的安全，項目部需要從安全管理體系、安全培訓與教育、安全設備與設施、危險源辨識與風險控制、安全檢查與監督、應急管理與救援、安全績效考核與獎懲等方面加強安全管理。 一、安全管理體系 安全管理體系是項目部安全管理的基礎，包括制定安全目標、建立安全管理制度、明確安全責任制度等方面。首先，項目部需要制定明確的安全目標，包括零事故、低事故率等目標。其次，項目部需要建立完整的安全管理制度，包括安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度等。最后，需要明確各級管理人員和員工的安全職責，落實安全責任制度。 二、保障安全投入 安全生產投入是安全生產管理工作的物質保障，在項目采購過程中，安全文明措施費作為不可競爭費用，必須專款專用。項目開工前，項目部應根據工程特點結合各項安全生產工作編制安全文明措施費使用計劃，保障安全生產工作順利進行。 三、安全培訓與教育 安全培訓與教育是提高員工安全意識和技能的重要途徑。項目部需要制定安全培訓計劃，包括培訓內容、培訓方式、培訓時間等方面的安排。培訓內容應包括施工現場安全知識、應急救援知識和技能、勞動防護用品的使用等。培訓方式可以采取多種形式，如集中培訓、專題培訓、現場培訓等。同時，項目部還需要加強員工的安全教育，提高員工的安全意識和技能水平。 四、安全設備與設施 安全設備與設施是施工現場安全的重要保障。項目部需要加強安全設備的投入，購置符合規范和標準的勞動防護用品、安全設備和器材。同時，需要對設備進行定期維護和保養，確保設備的正常運轉。對于設備故障，項目部需要建立故障處理機制，及時排除故障，確保施工現場的安全。 五、危險源辨識與風險控制 危險源辨識與風險控制是減少施工現場事故的重要手段。項目部需要加強對施工現場的危險源進行辨識，找出潛在的安全隱患，并采取相應的措施進行風險控制。例如，對于高處作業、吊裝作業等危險作業，項目部需要制定相應的安全措施，確保作業的安全進行。同時，需要定期進行風險評估，對于較高的風險采取相應的控制措施，并制定應急預案以應對突發事件。 六、安全檢查與監督 安全檢查與監督是確保施工現場安全的重要手段。項目部需要定期進行安全檢查，包括日常檢查、專項檢查和節日前后的檢查等。檢查的內容應包括施工現場的機械設備、電氣設備、勞保用品、消防設施等。在檢查中發現的問題應及時進行整改，并追究相關人員的責任。同時，項目部還需要加強對施工現場的監督，確保各項安全制度和措施得到有效執行。 七、應急管理與救援 應急管理與救援是應對突發事件的重要措施。項目部需要建立應急預案，明確應急處置措施和人員職責。應急預案應針對可能發生的各類突發事件進行編制，包括自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件等。同時，項目部還需要組織定期的應急演練，提高應急處置的能力和水平。在突發事件發生時，項目部應迅速啟動應急預案，組織人員進行救援，并及時向有關部門報告。 八、安全績效考核與獎懲 安全績效考核與獎懲是促進員工積極參與安全管理的重要手段。項目部需要建立安全績效考核指標體系，明確考核標準和考核方法。對于安全管理不力的員工和部門，應采取相應的處罰措施，如扣減獎金、批評教育等。對于安全管理表現優秀的員工和部門，應采取相應的獎勵措施，如表彰、晉升和獎勵獎金等。通過獎懲機制的激勵作用，激發員工參與安全管理的積極性和主動性。 總之，項目部安全管理是施工順利進行的重要保障，必須從多方面加強管理和監督。（供稿：安全管理部、水建集團）
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